Наши услуги
Обучающие корпоративные бизнес программы; тренинги, лекции, семинары; оценка персонала.
Интеллектуальные, командообразующие и мотивационные корпоративные мероприятия.
Развивающие и развлекательные мероприятия для детей сотрудников компаний.
Выездные и спортивные корпоративные мероприятия.
Конференции;
Деловые и развлекательные мероприятия для партнеров;
Мастер-классы и творческие встречи;
Креативные интенсив - программы;
Интеллектуальные встречи и мероприятия способствующие знакомству и общению с известными и интересными людьми.
Для эффективной деятельности организации доверие должно стать основополагающим принципом взаимоотношений между различными структурными подразделениями. Доверие подразделений друг к другу дает возможность гибко реагировать на требования рынка, адаптироваться к изменяющейся внешней среде. Важнейшей составляющей на микроуровне является также доверие высших управляющих друг к другу, так как это способствует быстрой выработке решений, взаимозаменяемости, нацеленности на реализацию общих задач компании.
Курс состоит из двух блоков: системы управления в организации и развития профессиональных навыков руководителя. В программе актуальные вопросы улучшения менеджмента, управления персоналом, финансами, проектами. Отдельное внимание уделяется лидерским компетенциям, планированию и профессиональному развитию управленца.
Перемены происходят каждый год,как быстро «сбросить балласт», найти необходимые ресурсы, приобрести и закрепить нужные компетенции, быстро адаптироваться к изменениям среды и развить высокую мощность и системы, созданные для работы в стабильных условиях не приносят эффективных результатов во времена перемен. А практика управления показывает, что системы плохо реагируют и даже сопротивляются изменениям.
Совещания в компаниях часто назначаются неожиданно, проводятся от случая к случаю. К тому же они должным образом не подготовлены, а руководители не умеют организовать обсуждение. Поэтому многие участники воспринимают информацию неверно (не услышал, не понял, забыл) — нужные решения не принимаются (откладываются и повисают), а если и утверждаются — частенько не исполняются.
Cпособность проводить качественный самоанализ, смотреть критически на свои ошибки и менять свои действия на основе полученных выводов крайне важна. Умение критически взглянуть на свои мысли и действия и одновременно учится на обратной связи, позволяет всем нам двигаться по пути прогресса и становиться свободными от стереотипов, шаблонов и предрассудков, избегать заблуждений и ошибок.
Ассесмент – центр в данном формате является одним из элементов корпоративной культуры и хорошим командообразующим мероприятием, повышающим уровень доверия к компании, вовлеченность и мотивацию участников игры.
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Отзывы
ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.
«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»