Маркетинг в условиях неблагоприятной среды

Перемены происходят каждый год,как быстро «сбросить балласт», найти необходимые ресурсы, приобрести и закрепить нужные компетенции, быстро адаптироваться к изменениям среды и развить высокую мощность и системы, созданные для работы в стабильных условиях не приносят эффективных результатов во времена перемен. А практика управления показывает, что системы плохо реагируют и даже сопротивляются изменениям.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:
-Определите потенциальные риски и угрозы для бизнеса
-Сможете провести экстренный аудит и перепрофилировать работу маркетологов
-Составите алгоритмы реагирования для форс-мажорных ситуаций
-Поймете, как использовать условия нестабильности для генерации идей
-Минимизируете ущерб и отыщете дополнительные возможности для дальнейшего развития компании.

В програ
Современные риски и угрозы для работы компании

Типология рисков и угроз для компании
«Черные лебеди» и форс-мажоры
Технологии предсказания и минимизации рисков и угроз
Риск-менеджмент. Разбор практических кейсов
Практикум «Составление и приоритизация реестра угроз для компании»

Оптимизация отдела маркетинга в условиях неблагоприятной среды

Бизнес-процессы маркетинга «в нормальных условиях»
Бизнес-процессы маркетинга в условиях форс-мажора
Экстренный аудит системы маркетинга: от чего избавиться, и что добавить
Сбрасываем балласт эффективно
Добавление новых элементов в структуру и бизнес-процесс
Правила эффективной коммуникации с другими структурами и отделами в условиях форс-мажора
Практикум «Чек-листы и алгоритмы оптимизации бизнес-процесса»

Превращаем угрозы в возможности

Поиск новых возможностей для маркетинга
Целеполагание и стратегия
Генерация и отбор идей
Использование креативных техник
Техники направленного поиска решения задач
Превращение угроз в возможности
Быстрое согласование и внедрение новых идей

Заказать подробную презентацию:

    Подпишись на анонсы



    Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Май 2024
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    2728293031  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв