Наши услуги
Обучающие корпоративные бизнес программы; тренинги, лекции, семинары; оценка персонала.
Интеллектуальные, командообразующие и мотивационные корпоративные мероприятия.
Развивающие и развлекательные мероприятия для детей сотрудников компаний.
Выездные и спортивные корпоративные мероприятия.
Конференции;
Деловые и развлекательные мероприятия для партнеров;
Мастер-классы и творческие встречи;
Креативные интенсив - программы;
Интеллектуальные встречи и мероприятия способствующие знакомству и общению с известными и интересными людьми.
Развитие клиентоориентированности – это непрерывный процесс. Клиентоориентированность состоит из ежедневного набора базовых практик и действий, которые формируют восприятие компании клиентами.Стандарты работы (сервиса, обслуживания) помогают сформировать единое представление о клиентоориентированности в компании, закрепить базовые и распространить лучшие практики.
Тренинг – семинар посвящен рассмотрению принципов и алгоритмов построения эффективной системы управленческого учета в компании. Cлушатели получат знания, необходимые для постановки и регламентации системы бюджетного управления, узнают, как создать положения и регламенты, которые будут понятны сотрудникам и которые можно сразу же использовать как техническое задание для автоматизации.позволяющей достичь поставленных целей в бизнесе.
Как вести деловую переписку и легко писать о просьбах, отказах, составлять требования, претензии, обозначать конфликтные вопросы или предлагать услуги – так, что бы ваши письма читали, что бы они не казались навязчивыми, грубыми или не вежливыми и оставляли приятное впечатление и желание продолжать общение с автором и сотрудничество с компанией, которую автор письма представляет.
Компетентный лидер команды сочетает в своей работе целый набор профессиональных качеств. Можно быть прекрасным специалистом, но одним из сложных этапов карьеры считается переход к управлению другими людьми.
Понимание природы перехода от личных достижений к управлению поможет развить важнейшие навыки общения с людьми, которые часто влияют на разницу между долгосрочной карьерой успеха или провала.
Вовлеченность персонала — это заинтересованность работников в результатах своего труда и достижении стратегических целей компании.
У высокой вовлеченности сотрудников много преимуществ для компании:
Повышается производительность; Появляются новые методы и идеи, основанные на знании особенностей конкретного производства; расширяются рынки сбыта, в компанию приходят новые клиенты и партнеры; повышается лояльность сотрудников.
В бизнесе встречаются сложные ситуации, связанные с управлением персоналом, когда различные задачи, затрагивают личные интересы работника.В таких ситуациях важно сохранять спокойствие, как внешнее, так и внутреннее, уверенность в себе и в собственных действиях.
Ассертивность – это способность с достоинством отстаивать свои права и не зависеть от внешних оценок и влияний, не попирая права других.
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 |
Отзывы
ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.
«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»