Календарь событий за Татьяна Лияскина-Абрикоцкая

Управление рисками

Неопределенность присутствует в любой сфере деятельности компании, а значит существуют и риски, связанные с этой неопределенностью, которые необходимо контролировать. Внедрение комплексного подхода к управлению рисками позволяет компании сформировать объективный взгляд на текущую и планируемую деятельности организации с учетом возможных негативных событий или новых возможностей, предвидеть риски и принимать решения с учетом информации о них, своевременно реагировать на риски и снижать негативное воздействие рисков в случае их реализации.

Подробнее…

Эффективное делегирование

Умение делегировать полномочия является важным качеством руководителя любого ранга. Это оценивается как способность максимально эффективно использовать потенциальные возможности подчиненных. Кроме того, оно создает в коллективе атмосферу доверия и непринужденности, тем самым заставляя подчиненных относиться к своим обязанностям с большей ответственностью.

Подробнее…

SELF – менеджмент в кризис.

Осознанное и планомерное построение карьеры и бизнеса, внешнего, личного, и внутреннего пространств, развитие качеств, умений и навыков, самообразование и формирование своего окружения – управление жизнью или Self – менеджмент.
В современных условиях важно развить качества умения выстроить правильную стратегическую схему развития, наработать механизмы оперативного реагирования на стремительно меняющийся мир и обстоятельства, развить в себе волю и наблюдательность, творческие и аналитические способности, коммуникабельность, гибкость и решимость;

Подробнее…

Лидерство. Тренинг развития навыков.

Лидерство в рабочем процессе — это способность определенной личности оказывать влияние как на отдельно взятых участников коллектива, так и на команду в целом. Лидер — это человек, которого можно сравнить с зеркалом по отношению к той или иной группе. Это значит, что он отображает все те деловые и психологические черты характера, которые приветствуются и одобряются именно в данной группе.

Подробнее…

CHANGE MANAGEMENT (Эффективное управление изменениями)

Сегодня очевидно, что предприятия для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности должны время от времени вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Более того, потребность в изменениях стала возникать столь часто, что их влияние на жизненный цикл предприятия уже не рассматривается как исключительное явление.

Подробнее…

“АТЛАНТИДА” – корпоративная бизнес игра.

Древняя цивилизация «Атлантида» под угрозой.
Внутренние конфликты, не умение сотрудничать, эгоизм и преследование только собстственных интересов, привели к тому, что цивилизация под угрозой, а вместе с ней жизнь Атлантов. Есть всего несколько часов для того, что бы спасти цивилизацию. И Атлантам нужно научится сотрудничеству, умению доверять друг другу, определять общие интересы, быстро принимать решения и быстро и сообща действовать в общих интересах.

Подробнее…

CQ – развитие коммуникационных навыков

Умение правильно воспринять человека, соотнести его ценности со своими,
принять информацию от него, соотнести с имеющейся информацией у вас и решить задачи, которые возникают в процессе общения – это то, что называют коммуникативным интеллектом – CQ.

Подробнее…

Тренинг – семинар для среднего менеджмента по участию в формировании кадрового резерва на предприятии.

Целенаправленная подготовка высокоэффективных руководителей, знающих особенности работы организации, разделяющих ценности и корпоративную культуру компании – необходимое условие функционирования современной организации.
Наличие кадрового резерва на предприятии не только снижает кадровые риски, способствует бесперебойному функционированию компании и развитию бизнеса в условиях дефицита кадров на рынке труда, но и повышает лояльность, вовлеченность и уровень мотивации персонала.

Подробнее…

Личная эффективность (CQ коммуникативный интеллект и EQ эмоциональный интеллект)

Личная эффективность сегодня это способность определять нужные задачи и максимально быстро и качественно выполнять их. Сегодня в бизнесе вопросам личной эффективности уделяют приоритетное значение. В мире полном информации, не утонуть в потоке и отфильтровать нужную нужную информацию достаточно сложно.

Подробнее…

Практические переговоры в сегменте B2B

Навыки переговоров можно оттачивать непосредственно в процессе проведения переговоров. Для этого необходимо владеть проверенными практикой, стратегиями, тактическими приемами ведения переговоров
и самыми современными техниками разрешения проблем. Активно использовать возможности современных сложных альянсов, научится быстро создавать партнерские отношения.

Подробнее…

    Подпишись на анонсы



    Июль 2024 | Июнь 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Июль 2025
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     123456
    78910111213
    14151617181920
    21222324252627
    28293031  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв

    B2B

    Обучающие тренинги, лекции, конференции, семинары, мастер-классы, интеллектуальные, командообразующие и мотивационные мероприятия и корпоративные мероприятия для персонала и детей сотрудников компании.

    B2C

    Мастер классы, творческие встречи, развлекательно-образовательные мероприятия в форматах edutainment; public talk ; креативные интенсивы, светские мероприятия, интеллектуальные встречи и мероприятия способствующие знакомству и общению с известными и интересными людьми.

    420015 Татарстан, г.Казань, ул.Шмидта,35 А/417
    Бизнес центр «Маяковский»
    Телефон +7(843) 239-15-97