Эффективное делегирование

Умение делегировать полномочия является важным качеством руководителя любого ранга. Это оценивается как способность максимально эффективно использовать потенциальные возможности подчиненных. Кроме того, оно создает в коллективе атмосферу доверия и непринужденности, тем самым заставляя подчиненных относиться к своим обязанностям с большей ответственностью.

Тренинг – семинар направлен на

– Совершенствование процессов организации и принятия управленческих решений на основе оптимального распределения полномочий между руководителем и подчиненными;
– Развитие правильной культурной среды
– Выработку и закрепление навыков делегирования

Цели и задачи тренинг – семинара:

– Рассмотрение управленческих процессов с точки зрения ответственности руководителя
– Практическая работа над созданием модели делегирования, оптимальную для участников семинара
– Выбор наиболее успешного индивидуального стиля делегирования.

Программа семинара:

– Содержание труда руководителя. Функции руководителя по организации и подготовке управленческих решений. Делегирование как элемент менеджмента, основные понятия.
– Структура и этапы выработки управленческих решений. Делегирование полномочий по принятию решений и их основные характеристики.
– Определение содержания основных зон делегирования. Правила делегирования.
– Техники делегирования. Необходимые и допустимые приемы делегирования функций руководителя.
– Постановка задач и распределение поручений. Учет личностных факторов при делегировании. Организация системы контроля.
– Мотивация работников. Удовлетворенность трудом. Делегирование как мотивирующий фактор к повышению компетентности и ответственности подчиненных.
– Определение индивидуального стиля делегирования. Причины и последствия неэффективного делегирования полномочий.
– Возможности делегирования полномочий для достижения бизнес-целей и повышения качества управления в современных условиях.
– Эффективный самоменеджмент.

Программа может проводиться как самостоятельный тренинг – семинар или как часть программы для развития управленческий компетенций и навыков.

Заказать подробную презентацию данной программы

    Подпишись на анонсы



    Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Май 2024
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    2728293031  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв