Эффективное делегирование

Умение делегировать полномочия является важным качеством руководителя любого ранга. Это оценивается как способность максимально эффективно использовать потенциальные возможности подчиненных. Кроме того, оно создает в коллективе атмосферу доверия и непринужденности, тем самым заставляя подчиненных относиться к своим обязанностям с большей ответственностью.

Тренинг – семинар направлен на

– Совершенствование процессов организации и принятия управленческих решений на основе оптимального распределения полномочий между руководителем и подчиненными;
– Развитие правильной культурной среды
– Выработку и закрепление навыков делегирования

Цели и задачи тренинг – семинара:

– Рассмотрение управленческих процессов с точки зрения ответственности руководителя
– Практическая работа над созданием модели делегирования, оптимальную для участников семинара
– Выбор наиболее успешного индивидуального стиля делегирования.

Программа семинара:

– Содержание труда руководителя. Функции руководителя по организации и подготовке управленческих решений. Делегирование как элемент менеджмента, основные понятия.
– Структура и этапы выработки управленческих решений. Делегирование полномочий по принятию решений и их основные характеристики.
– Определение содержания основных зон делегирования. Правила делегирования.
– Техники делегирования. Необходимые и допустимые приемы делегирования функций руководителя.
– Постановка задач и распределение поручений. Учет личностных факторов при делегировании. Организация системы контроля.
– Мотивация работников. Удовлетворенность трудом. Делегирование как мотивирующий фактор к повышению компетентности и ответственности подчиненных.
– Определение индивидуального стиля делегирования. Причины и последствия неэффективного делегирования полномочий.
– Возможности делегирования полномочий для достижения бизнес-целей и повышения качества управления в современных условиях.
– Эффективный самоменеджмент.

Программа может проводиться как самостоятельный тренинг – семинар или как часть программы для развития управленческий компетенций и навыков.

Заказать подробную презентацию данной программы

    Подпишись на анонсы



    Июль 2024 | Июнь 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Июнь 2025
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    30  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв