Образовательно-
Тренинговая
Компания
Тренинговая
Компания
Использование категорийной команды, составленной из представителей отдела закупок и смежных подразделений, помогает преодолеть межфункциональные конфликты интересов и по-новому
взглянуть на закупки привычных товарных категорий.
Подбор персонала – это систематизированные процесс, построенный на общей концепции кадровой политики организации. Для эффективной работы компании важно, чтобы отбор кандидатов осуществлялся с использованием современных технологий: оценки компетенций, выбора наиболее адекватных форм подбора и использование валидных методов оценки кандидатов.
Выражение творческих амбиций через художественный талант станет одним из самых интересных и увлекательных событий в корпоративной жизни любого сотрудника. Программа позволит улучшить психологическую обстановку в коллективе, воплотить в жизнь творческие амбиции сотрудников, а так же понять и проникнуться смыслами корпоративных ценностей через рисование ценностных историй и создавая большую командную корпоративную картину.
Работа над улучшением – означает и оптимизацию бизнес-процессов компании и личную эффективность и професиональный уровень специалистов и менеджмента предприятия.
Информационная среда настолько усложнилась, что нам теперь всегда будет не хватать информации для принятия решений в процессе управления. Не потому, что этой информации нет, а потому, что ее столько, что мы в ней путаемся и у нас нет опыта принятия решений в таких условиях.
А мир ускоряется, решения нужно принимать быстро и возникает потребность в новой компетенции, связанной с необходимостью принимать управленческие решения, когда всей информации собрать невозможно.
Дискуссия это активный метод закрепления и углубления знаний, развития навыков творческого мышления и умения вести спор и весьма эффективный способ убеждения, основанный на самостоятельном освоении истины. Из психологии известно, что человек лучше всего воспринимает и запоминает то, к чему он пришел сам, что он сам открыл.
Время, результат, вовлеченность и гибкость – преимущества формата обучения “микролеарнинг”; когда нет возможности оторваться от непосредственной деятельности, но есть необходимость в обучении новым навыкам – модули микрообучения или, как их еще называют, микрокурсы — это отличный способ дать четкий практический ответ на конкретный вопрос или проблему.
Глубокий фокус помогает выполнять задачи быстрее и креативнее, снижает количество ошибок, повышает стрессоустойчивость и помогает когда человек учится новому. А учитывая время высоких скоростей и большого объема информации нам приходится каждый день обрабатывать огромные объемы новой информации.
Ошибки в управлении приводят к убыткам, подрывают доверие к руководителю, разрушают отношения в коллективе. Как из множества вариантов выбрать то решение, которое принесет лучший результат?
Умение принимать решения — не природный дар. Это навык, который можно развивать и совершенствовать.
Успешность любого бизнеса напрямую зависит от качества коммуникации между сотрудниками и сотрудниками и клиентами. Изучение правил бизнес-коммуникации помогает усовершенствовать навыки общения, повысить личную и профессиональную эффективность, а также увеличить кругозор, расширяя знания о способах взаимодействия в различных сферах деятельности.
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | ||||||
Отзывы
ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.
«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»