Мыслить системно – значит видеть взаимосвязи во всем. Это помогает принимать правильные решения и прогнозировать события. Системное мышление сегодня – одна из ключевых управленческих компетенций, которая является основой для принятия точных управленческих решений в бизнесе.
Управление рисками не является технологией, позволяющей избежать потери вообще. Риски потерь, особенно финансовых, сопровождают любой бизнес. Управление рисками лишь позволяет прогнозировать возможные риски и потери, исключив фактор неожиданности, а также разрабатывать эффективные методы минимизации потерь.
Конфликты – это часть природы человека. Они могут быть конструктивные с пользой для компании и очень деструктивные – способные нанести огромный вред. Тренинг – семинар дает глубинное понимание сути конфликтов, алгоритм решения любых конфликтов, диагностические инструменты и практику.
Семинар практикум нацелен на выявление и устранение слабых мест в финансовой деятельности компании. Владея методами группировки информации и приемами финансового анализа, можно достаточно быстро и эффективно выявить “узкие” места, оценить глубину проблемы, найти причины и предложить оптимальное решение.
Умение анализировать поступающую информацию позволяет видеть ситуацию целиком без искажений, а значит увеличивает вероятность принятия более взвешенных и результативных решений. Развить критическое мышление можно, выполняя задания на логику и при решении реальных бизнес-кейсов и практических упражнений.
Корпоративное мероприятие в Санкт Петербурге нацелено не только
на командообразование и развитие лидерских навыков, но и на углубление
исторических знаний и развитие культурного и эстетического интеллекта.
Важную роль в успешном ведении любого бизнеса играет грамотный маркетинг. Одной из ключевых его составляющих, рекомендуемых как новичкам, так и компаниям, присутствующим на рынке не первый десяток лет, являются маркетинговые исследования.Качественно выполненные маркетинговые исследования способствуют принятию экономически и стратегически целесообразных управленческих решений.
Курс поможет управленцу усилить эффективность благодаря перестройке системы управления, бизнес-процессов, выработке новых процессов и направлений деятельности, которые охватывают повседневные задачи большинства руководителей: оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, управление по целям и снижение рисков, управление персоналом.
Хорошие сотрудники, работающие удаленно – хороший ресурс современной компании, однако, серьезной проблемой при организации удаленной работы является уменьшение каналов коммуникаций. Для поддержания высокой продуктивности на расстоянии, управленцам нужно понимание и системность в дистанционном управлении.
Эффективность и экономическая обоснованность управленческих решений возрастают при использовании достаточной и своевременной информации о рынке, полученной в результате маркетингового анализа, который позволяет обозначить проблемы и найти способы их решения.
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 | 31 |
Отзывы
ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.
«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»