Управление вовлеченностью и мотивацией

Вовлеченность персонала — это заинтересованность работников в результатах своего труда и достижении стратегических целей компании.
У высокой вовлеченности сотрудников много преимуществ для компании:
Повышается производительность; Появляются новые методы и идеи, основанные на знании особенностей конкретного производства; расширяются рынки сбыта, в компанию приходят новые клиенты и партнеры; повышается лояльность сотрудников.

В ходе тренинга участники:
• Повысят собственную вовлеченность и приведут себя в активное ресурсное состояние с глубоким пониманием своей ответственности и ясным видением своих целей.
• Узнают о важности и актуальности вовлекающего лидерства в современных условиях и принципах вовлечения персонала в целедостижения.
• Смогут познакомиться с типологией сотрудников и узнают, как их мотивировать для повышения продуктивности и эффективности работы;
• Научатся развивать ответственность сотрудников, работать с прокрастинацией, разберут этапы создания среды поддержки и развития подчиненных,
• Научатся управлять сопротивлением;
• Разберут бизнес-кейсы и конкретные ситуации из своей практики.

Программа:

Вовлекающее лидерство:
– Вовлеченность и способы влияния на вовлеченность.
– Пирамида вовлеченности.
– Драйверы вовлеченности.
– Эмоциональная составляющая вовлеченности.
– Причины сопротивления изменениям.
– Техника мотивирующей речи и публичного выступления.

Химия команды:
– Типы сотрудников.
– Распределение ролей в команде.
– Матрица доверия. Формула выстраивания атмосферы вовлеченности в команде.
– Управление конфликтными ситуациями.

Нематериальная мотивация персонала:
– Формулы мотивации.
– Развитие личной эффективности в команде
( самоорганизация, стрессоустойчивость, самодисциплина)
– Основные факторы приводящие к потере эффективности и вовлечённости.
– Способы повышения личной эффективности.

В программу включены бизнес симуляции, видеоразборы
и практические кейсы для тренировки навыков.

Заказать подробную презентацию:

    Подпишись на анонсы



    Июль 2024 | Июнь 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Июнь 2025
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    30  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв