Сегодня очевидно, что предприятия для выживания на рынке и сохранения конкурентоспособности должны время от времени вносить изменения в свою хозяйственную деятельность. Более того, потребность в изменениях стала возникать столь часто, что их влияние на жизненный цикл предприятия уже не рассматривается как исключительное явление.
Древняя цивилизация «Атлантида» под угрозой.
Внутренние конфликты, не умение сотрудничать, эгоизм и преследование только собстственных интересов, привели к тому, что цивилизация под угрозой, а вместе с ней жизнь Атлантов. Есть всего несколько часов для того, что бы спасти цивилизацию. И Атлантам нужно научится сотрудничеству, умению доверять друг другу, определять общие интересы, быстро принимать решения и быстро и сообща действовать в общих интересах.
Умение правильно воспринять человека, соотнести его ценности со своими,
принять информацию от него, соотнести с имеющейся информацией у вас и решить задачи, которые возникают в процессе общения – это то, что называют коммуникативным интеллектом – CQ.
Целенаправленная подготовка высокоэффективных руководителей, знающих особенности работы организации, разделяющих ценности и корпоративную культуру компании – необходимое условие функционирования современной организации.
Наличие кадрового резерва на предприятии не только снижает кадровые риски, способствует бесперебойному функционированию компании и развитию бизнеса в условиях дефицита кадров на рынке труда, но и повышает лояльность, вовлеченность и уровень мотивации персонала.
Личная эффективность сегодня это способность определять нужные задачи и максимально быстро и качественно выполнять их. Сегодня в бизнесе вопросам личной эффективности уделяют приоритетное значение. В мире полном информации, не утонуть в потоке и отфильтровать нужную нужную информацию достаточно сложно.
Навыки переговоров можно оттачивать непосредственно в процессе проведения переговоров. Для этого необходимо владеть проверенными практикой, стратегиями, тактическими приемами ведения переговоров
и самыми современными техниками разрешения проблем. Активно использовать возможности современных сложных альянсов, научится быстро создавать партнерские отношения.
В компетенциях квалифицированного закупщика лежит стратегия закупочной дея- тельности, ведение переговоров и выбор наиболее оптимальных условий работы с поставщиками. Данная программа рассматривает организацию процесса закупок, с точки зрения ее эффективности.
Бережливое производство это система решений направленных на систематическое повышение эффективности труда. В результате принципов “Бережливого производства” без привлечения инвестиций, а только за счет собственных ресурсов, предприятие способно значительно сократить запасы и незавершенное производство, высвободить част персонала для новых задач, сократить время выполнения заказа, снизить издержки и повысить качество продукции.
В итоге разработки целей в соответствии с технологией управления по целям формируется «дерево целей», в котором отображается взаимосвязь поставленных целей от высшего уровня к более низким иерархическим уровням. В результате согласования целей на всех уровнях и во всех звеньях усиливается мотивация к работе и заинтересованность в достижении целей и задач.
Игра нацелена на осознание участниками наполнения и значимости корпоративных ценностей компании, а также на формирование единой, открытой, дружелюбной корпоративной культуры. Способствует знакомству и установлению неформальных связей между сотрудниками различных подразделений компании, а также развитию навыков работы в команде.
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 | 31 |
Отзывы
ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.
«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»