Основы бережливого производства.

Бережливое производство это система решений направленных на систематическое повышение эффективности труда. В результате принципов “Бережливого производства” без привлечения инвестиций, а только за счет собственных ресурсов, предприятие способно значительно сократить запасы и незавершенное производство, высвободить част персонала для новых задач, сократить время выполнения заказа, снизить издержки и повысить качество продукции.

Семинар призван рассказать о корпоративной культуре производства, основанной на определении и постепенном исключении потерь: рабочего времени, материальных, энергетических, трудовых ресурсов и постоянном росте производительности.

В программе семинара:
Современные принципы и ограничения производственного предприятия.
– виды производственных потерь
– причины возникновения потерь и методы их устранения
– как распознать потери и посчитать потерю эффективности в денежном выражении.

Инструменты бережливого производства.
– эффективное рабочее место. Система 5S;
– картирование производственных процессов.
– стандартизация процессов.
– организация эффективного производственного потока, выравнивание потока.
– производственные ячейки.
– система вытягивания.
– система эксплуатации оборудования.ТРМ.
– встроенное качество.
– методы решения проблем.
– бережливый офис.
– бережливый производственный учет.

Организация корпоративной культуры при внедрении инструментов “Бережливого производства”
– что может дать “Бережливое производство” предприятию.
– принципы построения рабочих групп и организаций структуры поддерживающей внедрение.
– система мотивации
– система корпоративных ценностей

Тренинг семинар предназначен для
– Топ-менеджмента (генеральный, исполнительный директора);
– Руководителей производства (директор по производству, технический директор);
– Руководителей департаментов (внедрения LEAN, бережливого производства, корпоративной производственной системы);
– Специалистов и ключевых менеджеров по управлению проектами на производстве и в цехах.

    Подпишись на анонсы



    Июль 2024 | Июнь 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Июнь 2025
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    30  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв