Наши услуги
Обучающие корпоративные бизнес программы; тренинги, лекции, семинары; оценка персонала.
Интеллектуальные, командообразующие и мотивационные корпоративные мероприятия.
Развивающие и развлекательные мероприятия для детей сотрудников компаний.
Выездные и спортивные корпоративные мероприятия.
Конференции;
Деловые и развлекательные мероприятия для партнеров;
Мастер-классы и творческие встречи;
Креативные интенсив - программы;
Интеллектуальные встречи и мероприятия способствующие знакомству и общению с известными и интересными людьми.
Время, результат, вовлеченность и гибкость – преимущества формата обучения “микролеарнинг”; когда нет возможности оторваться от непосредственной деятельности, но есть необходимость в обучении новым навыкам – модули микрообучения или, как их еще называют, микрокурсы — это отличный способ дать четкий практический ответ на конкретный вопрос или проблему.
Глубокий фокус помогает выполнять задачи быстрее и креативнее, снижает количество ошибок, повышает стрессоустойчивость и помогает когда человек учится новому. А учитывая время высоких скоростей и большого объема информации нам приходится каждый день обрабатывать огромные объемы новой информации.
Ошибки в управлении приводят к убыткам, подрывают доверие к руководителю, разрушают отношения в коллективе. Как из множества вариантов выбрать то решение, которое принесет лучший результат?
Умение принимать решения — не природный дар. Это навык, который можно развивать и совершенствовать.
Успешность любого бизнеса напрямую зависит от качества коммуникации между сотрудниками и сотрудниками и клиентами. Изучение правил бизнес-коммуникации помогает усовершенствовать навыки общения, повысить личную и профессиональную эффективность, а также увеличить кругозор, расширяя знания о способах взаимодействия в различных сферах деятельности.
В условиях серьезных изменений вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из главных. С ростом масштабов деятельности повышается важность функции управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой.
Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т.п.
Мастемайнд – это групповой формат работы в кругу равных, в котором сотрудники помогают друг другу в решении их бизнес-задач за счет обмена опытом, генерации идей и взаимоподдержки.Как формат – обучает работать в кругу равных, коммуницировать в тайминге, давать развивающую обратную связь, не критиковать, общаться друг с другом. И за счёт этого происходит усвоение формата на уровне ценности, тренировка коммуникативных навыков и тренинг по проведению эффективных совещаний.
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Отзывы
ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.
«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»