Проведение оценки персонала в виде бизнес-игры в ходе которой оцениваются определенные компетенции, навыки и параметры участников. Каждый этап игры строится таким образом, что существующие параметры и компетенции участников проявляются, если присутствуют, в большей или меньшей степени.
Внутренние конфликты, не умение сотрудничать, эгоизм и преследование только собстственных интересов, привели к тому, что цивилизация под угрозой, а вместе с ней жизнь Атлантов.Всего несколько часов для того, что бы спасти цивилизацию.Атлантам нужно научится сотрудничеству, умению доверять друг другу, определять общие интересы, быстро принимать решения.
С развитием персональных компьютеров и интернета дистанционное образование стало доступно для индивидуальных целей, так же как и для корпораций. Необходимость учиться будет способствовать дальнейшему росту. Чтобы преуспеть в современной основанной на знаниях экономике, просто каждому необходимо постоянно совершенствовать свои навыки и уровень квалификации.
Кино это самое распространенное и самое могущественное в мире средство коммуникации. Правильно созданный фильм предоставляет широкое пространство для эмоций: японская публика должна реагировать в те же моменты, что и индийская. Фильм обходит весь мир, и его образ остается неприкосновенным, даже при посредственном качестве воспроизведения.
…В эпоху мирового экономического кризиса 20-х годов в Америке - четыре этнических клана создают банковский бизнес… Основной целью игры, является осознание участниками , что успех компании – эмерджентное свойство, которое нельзя измерить прибылью, рентабельностью, долей рынка и т.п. Эти параметры лишь в той или иной степени характеризуют успех.
«Опрометчиво думать, что оппонент беспрекословно согласится на ваши условия в процессе переговоров, в таком случае переговоры как определение теряют смысл. Всегда важно понимать какие ценности, кроме самого продукта вы готовы выставить на торг, так что бы сохранить цену того, ради чего вы встретились с вашим оппонентом..»
ПЕРЕЗАГРУЗКА 20-21
История с пандемией длится уже полгода.
Мы скитаемся по этой пустыне с апреля,( помады и каблуки вообще перестали существовать),
мы утратили возможность что-то планировать и прогнозировать.
Если прикинуть тот объем перемен,
к которому наша психика адаптировалась за полгода,
то скорее удивительно,
что мы до сих пор не утратили способность улыбаться.
⠀
Вообще долгий стресс, пусть даже не смертельный,
наихудшая разновидность пытки.
Ходить по пустыне полгода гораздо труднее,
чем один раз чуть не утонуть.
Силы кончаются, новые брать неоткуда,
передышки не наступает.
Адаптационные возможности истощаются.
При этом взгляд уже привык к пустыне, и кажется – а что такого,
с чего уж тут особенно уставать, разве когда-то было по-другому?
Было, было.
К тому же в нашей пустыне холод и снег,
ранняя темнота и вмерзшие в лужи листья.
⠀
И совершенно ненормально требовать от себя
какой-то эффективности под предлогом «ну сколько можно,
с апреля же плохо, пора привыкнуть».
⠀
Нет, отвечает организм, нет, чтобы
привыкнуть – то есть запустить процесс адаптации – мне нужна
передышка, и я сейчас лягу и буду лежать.
Как мертвый. Пока зубы не разожмутся.
А вот потом, может, привыкну. Да обязательно привыкну, чего уж. Все равно после ноября декабрь.
_________________
⠀
А потом Новый 2021.
Который хочется встретить особенно,
Не растеряв надежд,
В добром расположении духа,
В праздничном настроении,
В атмосфере приятной предновогодней суеты.
⠀
«Перезагрузка 20-21»
Для тех, кто хочет сместить свой фокус внимания
С негативных событий на позитивные,
Научится поднимать себе настроение каждый день.
Встретить рождественские и новогодние
праздники с оптимизмом и поймать
волшебную Рождественскую атмосферу радости.⠀
Когда: с 10.12.2020 по 23.12.2020
Формат: Он-лайн
Узнать подробности и зарегестрироваться:
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Отзывы
ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.
«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»