Управленческие навыки

“Скорость всего локомотива определяется самым медленным его звеном.»
От качества управления, от точности принимаемых управленцем решений – зависит результативность и успех всего бизнеса. Главная задача управленческого тренинга заключается в обновлении и дополнении имеющихся у руководителя знаний и опыта.
Данный тренинговый курс направлен на достижение определенных целей, среди которых:
– Развитие управленческих навыков руководителя.
– Изучение инструментов управления.
– Повышение эффективности исполнения управленческих задач.
– Увеличение осознанности принятия управленческих решений и действий.

Тренинг развития управленческих навыков дает представление о целостности системы управления, учит слушателей:
– ставить задачи
– планировать
– организовывать работу подконтрольного персонала
– мотивировать сотрудников
– выстраивать приоритеты
– разрешать конфликтные ситуации.
Главная задача тренинга – обучить последовательности основных управленческих действий, без которых практически невозможно достигнуть желаемого результата.

Основные цели тренинга развития навыков управленца – научить руководителей и менеджеров:

Инструментам результативного управления;
– Способам руководства;
– Стимулирующей обратной связи с персоналом;
– Способам мотивации подчиненных без материального вознаграждения;
– Умению ставить конкретные задачи в неопределенных ситуациях.
– После обучения на тренинге участники приобретают следующие управленческие навыки:
– Понимание того, какие действия должен совершать руководитель для увеличения эффективности работы организации;
– Умения принимать решения и использовать инструменты менеджмента, оказывающие влияние на достижение поставленных целей;
– Уверенность в себе и собственных действиях.

Тренинг проводится в форме теоретических и практических занятий. То есть, все полученные знания обязательно отрабатываются на практике в виде игр, упражнений, дискуссий. Корпоративный формат тренинга подразумевает адаптацию программы под цели и задачи обучения персонала, конкретно в вашей компании и программа тренинга формируется непосредственно под ваши запросы и может включать:

– Управление собой и командой;
– Подготовка и проведение эффективных совещаний;
– Эффективные коммуникации и взаимодействие в команде;
– Лидерство;
– Мотивация и вовлеченность сотрудников;
– Планирование, контроль и обратная связь;
– Делегирование.

Длительность тренингового курса от 18 до 40 часов.

    Подпишись на анонсы



    Июль 2024 | Июнь 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Июнь 2025
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    30  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв