Дон Корлеоне

Дон Карлеоне - Программа

В эпоху экономического кризиса 20 х годов в Америке – четыре этнических клана решили выйти из тени и создать банковский бизнес, с целью отмыть деньги и сделать доходы легальными, биржевой крах – обвальное падение цен акций кланы определили как идеальное время для выхода на легальный рынок.

Задачи игры:

Сформировать единое представление о целеполагании организации. В рамках игры выровнять единое понимание управления в команде и прокачать управленческие компетенции:

  1. Планирование, стратегическое планирование.
  2. Таймменеджмент
  3. Мотивация

А так же лидерские компетенции и коммуникативность;Стрессоустойчивость; Умение предвидеть шаги конкурентов; умение договариваться и вести переговоры; умение ориентироваться в ситуациях изменений и принимать эффективные решения с учетом меняющихся ситуаций.

Возможности игры:

  1. Повысить вовлеченность и мотивацию к работе в команде.
  2. Развитие стратегического мышления и комплексного видения бизнеса.
  3. Улучшение навыков выстраивания коммуникации со смежными подразделениями.
  4. Развить навыки планирования и организации времени.
  5. Усилении дисциплинированности и умению ориентироваться и управлять собой в нестандартных ситуациях.
  6. Развитие компетенций участников в области работы с клиентами.
  7. Сплочение команды.

Игроки делятся на 4 клана / команды: Ирландцы, Итальянцы, Китайцы и Индейцы. В рамках условий игры – кланы имеют разные ресурсы и могут оказывать влияние на развитие банков других кланов и положительным и отрицательным образом.

Внутри кланов – команды имеют возможность управлять бизнес процессами и в рамках определенных бюджетов , так же планировать средства на совершенствование бизнес процессов ( маркетинговые решения, управление персоналом, безопасностью бизнеса и пр..) Принятые решения либо усиляют финансовые позиции банка либо ослабляют.

Результаты своих решений игроки видят в цифрах.

 

Авторы идеи игры ООО”Групп Мастер Класс”

    Подпишись на анонсы



    Июль 2024 | Июнь 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Июнь 2025
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    30  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв