Управление вовлеченностью и мотивацией

Вовлеченность персонала — это заинтересованность работников в результатах своего труда и достижении стратегических целей компании.
У высокой вовлеченности сотрудников много преимуществ для компании:
Повышается производительность; Появляются новые методы и идеи, основанные на знании особенностей конкретного производства; расширяются рынки сбыта, в компанию приходят новые клиенты и партнеры; повышается лояльность сотрудников.

В ходе тренинга участники:
• Повысят собственную вовлеченность и приведут себя в активное ресурсное состояние с глубоким пониманием своей ответственности и ясным видением своих целей.
• Узнают о важности и актуальности вовлекающего лидерства в современных условиях и принципах вовлечения персонала в целедостижения.
• Смогут познакомиться с типологией сотрудников и узнают, как их мотивировать для повышения продуктивности и эффективности работы;
• Научатся развивать ответственность сотрудников, работать с прокрастинацией, разберут этапы создания среды поддержки и развития подчиненных,
• Научатся управлять сопротивлением;
• Разберут бизнес-кейсы и конкретные ситуации из своей практики.

Программа:

Вовлекающее лидерство:
– Вовлеченность и способы влияния на вовлеченность.
– Пирамида вовлеченности.
– Драйверы вовлеченности.
– Эмоциональная составляющая вовлеченности.
– Причины сопротивления изменениям.
– Техника мотивирующей речи и публичного выступления.

Химия команды:
– Типы сотрудников.
– Распределение ролей в команде.
– Матрица доверия. Формула выстраивания атмосферы вовлеченности в команде.
– Управление конфликтными ситуациями.

Нематериальная мотивация персонала:
– Формулы мотивации.
– Развитие личной эффективности в команде
( самоорганизация, стрессоустойчивость, самодисциплина)
– Основные факторы приводящие к потере эффективности и вовлечённости.
– Способы повышения личной эффективности.

В программу включены бизнес симуляции, видеоразборы
и практические кейсы для тренировки навыков.

Заказать подробную презентацию:

    Подпишись на анонсы



    Июль 2024 | Июнь 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Апрель 2025
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     123456
    78910111213
    14151617181920
    21222324252627
    282930  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв