Основы бережливого производства.

Бережливое производство это система решений направленных на систематическое повышение эффективности труда. В результате принципов “Бережливого производства” без привлечения инвестиций, а только за счет собственных ресурсов, предприятие способно значительно сократить запасы и незавершенное производство, высвободить част персонала для новых задач, сократить время выполнения заказа, снизить издержки и повысить качество продукции.

Семинар призван рассказать о корпоративной культуре производства, основанной на определении и постепенном исключении потерь: рабочего времени, материальных, энергетических, трудовых ресурсов и постоянном росте производительности.

В программе семинара:
Современные принципы и ограничения производственного предприятия.
– виды производственных потерь
– причины возникновения потерь и методы их устранения
– как распознать потери и посчитать потерю эффективности в денежном выражении.

Инструменты бережливого производства.
– эффективное рабочее место. Система 5S;
– картирование производственных процессов.
– стандартизация процессов.
– организация эффективного производственного потока, выравнивание потока.
– производственные ячейки.
– система вытягивания.
– система эксплуатации оборудования.ТРМ.
– встроенное качество.
– методы решения проблем.
– бережливый офис.
– бережливый производственный учет.

Организация корпоративной культуры при внедрении инструментов “Бережливого производства”
– что может дать “Бережливое производство” предприятию.
– принципы построения рабочих групп и организаций структуры поддерживающей внедрение.
– система мотивации
– система корпоративных ценностей

Тренинг семинар предназначен для
– Топ-менеджмента (генеральный, исполнительный директора);
– Руководителей производства (директор по производству, технический директор);
– Руководителей департаментов (внедрения LEAN, бережливого производства, корпоративной производственной системы);
– Специалистов и ключевых менеджеров по управлению проектами на производстве и в цехах.

    Подпишись на анонсы



    Июль 2024 | Июнь 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Ноябрь 2024
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    252627282930  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв