Коммуникативные навыки для линейных менеджеров.

Многие руководители не могут позволить себе идти на риски, связанные с некачественной обработкой сведений и неспособностью персонала формулировать собственные мысли, защищать свои воззрения и решать вопросы сотрудничества.
Менеджеры, специалисты и бизнес-партнеры должны уметь четко координировать собственные приоритеты и общие действия, чтобы содействовать формированию общего успеха. Профессиональное умение осуществлять общение «на одной волне», находить общие цели и выстраивать партнерские взаимоотношения это важнейшие стороны компетентной коммуникации.

Цель обучения:

– РАЗВИТИЕ УМЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ПРИЕМА И ПЕРЕДАЧИ ИНФОРМАЦИИ ЛИНЕЙНЫМИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ МЕЖДУ ОТДЕЛАМИ.
– ОТРАБОТАТЬ НАВЫК КОНСТРУКТИВНОЙ ГРУППОВОЙ И ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.
– СОЗДАТЬ АТМОСФЕРУ ВЗАИМОВЫРУЧКИ И ВЗАИМОУВАЖЕНИЯ МЕЖДУ СОТРУДНИКАМИ И ОТДЕЛАМИ;
– СФОРМИРОВАТЬ ПОТРЕБНОСТЬ И ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ ВОВРЕМЯ И КОНСТРУКТИВНО РЕШАТЬ СЛОЖНЫЕ И КОНФЛИКТНЫЕ СИТУАЦИИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ.
– ОТРАБОТАТЬ НАВЫК РАЗРЕШЕНИЯ СЛОЖНЫХ И КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ.

Программа

Принципы эффективных коммуникаций
– Стратегии коммуникации и цели коммуникации
– Искажение информации, виды искажений, барьеры и способы преодоления барьеров коммуникаций.

Этапы процесса коммуникации
– Структура процесса коммуникации.
– База и принципы доверия в деловой коммуникации. – Сила, зависимость и уверенность в коммуникациях.
– Вербальные и невербальные сообщения.
– Эмпатическое слушание.

Выяснение информации, правила и техники. Вопросы для получения информации.
– Типы вопросов по форме.
– Основные ошибки при задувании вопросов.
– Индикаторы мотивов.

Управление конфликтными ситуациями
– Определение
– Внутренний и внешний конфликт
– Структура конфликта
– Работа с агрессией
– Профилактика конфликтных ситуаций.
– Технологии разрешения конфликтных ситуаций.

Правила эффективной постановки задач подчиненным.
– Способы постановки задач: Требования, просьбы, предложения и договоренности.
– Алгоритмы постановки задач сотрудникам.
– Точки контроля и обратная связь.

В результате обучения сотрудники смогут:
• Быстро налаживать коммуникацию и взаимодействие с новыми людьми;
• Выстраивать долгосрочные отношения с коллегами, обеспечивая решение рабо- чих вопросов;
• Ясно и четко излагать свои мысли;
• Приводить убедительные и разнообразные доводы, факты в защиту своей точки зрения;
• Видеть и учитывать реакцию собеседника на свои слова, проверять, верно ли его понял собеседник, корректировать свое изложение с учетом этой информации.

Заказать подробную презентацию:

    Подпишись на анонсы



    Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Май 2024
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    2728293031  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв