GR – Менеджмент. Методы и технологии взаимодействия с государственными органами.

Часто существование бизнеса и его успешное продвижение на рынке зависят от
правильно выстроенных отношений с проверяющими и контролирующими органами
власти и с регуляторами, деятельность которых влияет на целые отрасли экономики.

Цели семинара:

– ОВЛАДЕТЬ СОВРЕМЕННЫМИ МЕТОДАМИ ПРАКТИЧЕСКИХ ТЕХНИК GR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
– ОЗНАКОМИТЬСЯ С ФОРМАМИ РАБОТЫ GR-СПЕЦИАЛИСТОВ
– НАУЧИТЕСЬ ПОНИМАТЬ ПСИХОЛОГИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ
– ИЗУЧИТЕ ФОРМЫ И СПОСОБЫ УЧАСТИЯ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ
– ПОЛУЧИТЕ БАЗОВЫЕ НАВЫКИ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ GR

Программа:

1. Практика взаимодействия компаний с органами власти.
-Цели и задачи GR-менеджмента
– Стратегия и тактика поведения государственных структур в реше-
нии административных задач.
– Правовые аспекты.
– Практика взаимодействия в Европе
– Практика взаимодействия в России

2.Особенности взаимодействия с органами власти различного уровня.
– Стратегия и тактика лоббизма
– Методы формирования и развития взаимодействия с органами
государственной власти
– Специфика работы с комитетами городской и областной админи-
страции.
– Специфика сотрудничества с федеральными органами власти.
– Особенности сотрудничества с отраслевыми комитетами и фон-
дами.

3. Формирование системы GR – менеджмента компании.
– Корпоративная GR политика
– Этапы формирования системы взаимодействия с государствен-
ными органами
– Подготовка документов для сотрудничества с государственными
организациями ( презентации , соглашения и пр..)
– Участие в тендерах
– Основные ошибки

4. Рекламная и ПР поддержка GR – компании.
– Рекламная поддержка
– PR – поддержка: формирование общественного мнения; форми-
рование имиджа в гос. cтруктурах; формирование пакета социаль-
ных программ.
– Event: организация специализированных выставок, пресс-конфе-
ренций, круглых столов.
– Взаимодействие с отделами рекламы, маркетинга и PR
– Создание единой программы по информационной поддержке
системы взаимодействия с органами власти.

5. Оценка качества работы системы GR – менеджмента.
– Планирование работы по формированию и развитию взаимодей-
ствия с государственными органами.
– Критерии оценки системы контактов GR – менеджмента компании
– Контрольные точки. Определение эффекта и эффективности
взаимодействия.

Заказать подробную презентацию:

    Подпишись на анонсы



    Июль 2024 | Июнь 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Июнь 2025
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    30  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв