GR – Менеджмент. Методы и технологии взаимодействия с государственными органами.

Часто существование бизнеса и его успешное продвижение на рынке зависят от
правильно выстроенных отношений с проверяющими и контролирующими органами
власти и с регуляторами, деятельность которых влияет на целые отрасли экономики.

Цели семинара:

– ОВЛАДЕТЬ СОВРЕМЕННЫМИ МЕТОДАМИ ПРАКТИЧЕСКИХ ТЕХНИК GR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
– ОЗНАКОМИТЬСЯ С ФОРМАМИ РАБОТЫ GR-СПЕЦИАЛИСТОВ
– НАУЧИТЕСЬ ПОНИМАТЬ ПСИХОЛОГИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ
– ИЗУЧИТЕ ФОРМЫ И СПОСОБЫ УЧАСТИЯ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ
– ПОЛУЧИТЕ БАЗОВЫЕ НАВЫКИ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ GR

Программа:

1. Практика взаимодействия компаний с органами власти.
-Цели и задачи GR-менеджмента
– Стратегия и тактика поведения государственных структур в реше-
нии административных задач.
– Правовые аспекты.
– Практика взаимодействия в Европе
– Практика взаимодействия в России

2.Особенности взаимодействия с органами власти различного уровня.
– Стратегия и тактика лоббизма
– Методы формирования и развития взаимодействия с органами
государственной власти
– Специфика работы с комитетами городской и областной админи-
страции.
– Специфика сотрудничества с федеральными органами власти.
– Особенности сотрудничества с отраслевыми комитетами и фон-
дами.

3. Формирование системы GR – менеджмента компании.
– Корпоративная GR политика
– Этапы формирования системы взаимодействия с государствен-
ными органами
– Подготовка документов для сотрудничества с государственными
организациями ( презентации , соглашения и пр..)
– Участие в тендерах
– Основные ошибки

4. Рекламная и ПР поддержка GR – компании.
– Рекламная поддержка
– PR – поддержка: формирование общественного мнения; форми-
рование имиджа в гос. cтруктурах; формирование пакета социаль-
ных программ.
– Event: организация специализированных выставок, пресс-конфе-
ренций, круглых столов.
– Взаимодействие с отделами рекламы, маркетинга и PR
– Создание единой программы по информационной поддержке
системы взаимодействия с органами власти.

5. Оценка качества работы системы GR – менеджмента.
– Планирование работы по формированию и развитию взаимодей-
ствия с государственными органами.
– Критерии оценки системы контактов GR – менеджмента компании
– Контрольные точки. Определение эффекта и эффективности
взаимодействия.

Заказать подробную презентацию:

    Подпишись на анонсы



    Июль 2024 | Июнь 2024 | Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Апрель 2025
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     123456
    78910111213
    14151617181920
    21222324252627
    282930  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв