Эффективное делегирование
Умение делегировать полномочия является важным качеством руководителя любого ранга. Это оценивается как способность максимально эффективно использовать потенциальные возможности подчиненных. Кроме того, оно создает в коллективе атмосферу доверия и непринужденности, тем самым заставляя подчиненных относиться к своим обязанностям с большей ответственностью.
Тренинг – семинар направлен на
– Совершенствование процессов организации и принятия управленческих решений на основе оптимального распределения полномочий между руководителем и подчиненными;
– Развитие правильной культурной среды
– Выработку и закрепление навыков делегирования
Цели и задачи тренинг – семинара:
– Рассмотрение управленческих процессов с точки зрения ответственности руководителя
– Практическая работа над созданием модели делегирования, оптимальную для участников семинара
– Выбор наиболее успешного индивидуального стиля делегирования.
Программа семинара:
– Содержание труда руководителя. Функции руководителя по организации и подготовке управленческих решений. Делегирование как элемент менеджмента, основные понятия.
– Структура и этапы выработки управленческих решений. Делегирование полномочий по принятию решений и их основные характеристики.
– Определение содержания основных зон делегирования. Правила делегирования.
– Техники делегирования. Необходимые и допустимые приемы делегирования функций руководителя.
– Постановка задач и распределение поручений. Учет личностных факторов при делегировании. Организация системы контроля.
– Мотивация работников. Удовлетворенность трудом. Делегирование как мотивирующий фактор к повышению компетентности и ответственности подчиненных.
– Определение индивидуального стиля делегирования. Причины и последствия неэффективного делегирования полномочий.
– Возможности делегирования полномочий для достижения бизнес-целей и повышения качества управления в современных условиях.
– Эффективный самоменеджмент.
Программа может проводиться как самостоятельный тренинг – семинар или как часть программы для развития управленческий компетенций и навыков.
Заказать подробную презентацию данной программы
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 |
Отзывы
ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.
«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»