Образовательно-
Тренинговая
Компания
Тренинговая
Компания
Проведение оценки персонала в виде бизнес-игры в ходе которой оцениваются определенные компетенции, навыки и параметры участников. Каждый этап игры строится таким образом, что существующие параметры и компетенции участников проявляются, если присутствуют, в большей или меньшей степени.
Внутренние конфликты, не умение сотрудничать, эгоизм и преследование только собстственных интересов, привели к тому, что цивилизация под угрозой, а вместе с ней жизнь Атлантов.Всего несколько часов для того, что бы спасти цивилизацию.Атлантам нужно научится сотрудничеству, умению доверять друг другу, определять общие интересы, быстро принимать решения.
С развитием персональных компьютеров и интернета дистанционное образование стало доступно для индивидуальных целей, так же как и для корпораций. Необходимость учиться будет способствовать дальнейшему росту. Чтобы преуспеть в современной основанной на знаниях экономике, просто каждому необходимо постоянно совершенствовать свои навыки и уровень квалификации.
Кино это самое распространенное и самое могущественное в мире средство коммуникации. Правильно созданный фильм предоставляет широкое пространство для эмоций: японская публика должна реагировать в те же моменты, что и индийская. Фильм обходит весь мир, и его образ остается неприкосновенным, даже при посредственном качестве воспроизведения.
…В эпоху мирового экономического кризиса 20-х годов в Америке - четыре этнических клана создают банковский бизнес… Основной целью игры, является осознание участниками , что успех компании – эмерджентное свойство, которое нельзя измерить прибылью, рентабельностью, долей рынка и т.п. Эти параметры лишь в той или иной степени характеризуют успех.
«Опрометчиво думать, что оппонент беспрекословно согласится на ваши условия в процессе переговоров, в таком случае переговоры как определение теряют смысл. Всегда важно понимать какие ценности, кроме самого продукта вы готовы выставить на торг, так что бы сохранить цену того, ради чего вы встретились с вашим оппонентом..»
Развитие коммуникационных навыков для современного бизнеса B2C
Все клиенты разные. С одним нужно подружиться. Другой избегает разговоров и общается по минимуму. Третий ставит под сомнение каждое слово консультанта. Ко всем нужен свой подход.
Вот почему даже самые проверенные техники продаж иногда не работают: универсальных формул успеха не существует. Но если выстраивать взаимодействие с клиентами опираясь на ценности клиентов и компании , то эффективность может вырасти в сотни раз, а общение будет развиваться естественным образом.
Программа разрабатывается опираясь на высшие корпоративные ценности компании и учитывает развитие все корпоративных компетенций сотрудников и может проводится как в рамках данных ценностей либо . разработана в рамках корпоративной культуры компании заказчика.
В программе: (Ценности/компетенции)
Клиентоцентричность. Программы обучения и развивающие бизнес игры:
– Экологичные продажи
– Повышение качества обслуживания клиентов.
– Клиентоориентированность.
Стрессоустойчивость. Программы обучения и развивающие бизнес игры:
– Стрессменеджмент.
– Управление конфликтами.
– Бизнес игры по развитию стрессоустойчивости.
Неравнодушие. Программы обучения и развивающие бизнес игры:
– Развитие личной эффективности.
– Проактивность в работе с клиентами.
– Клиентская лояльность.
Инновационность. Программы обучения и развивающие бизнес игры:
– Аналитическое мышление, навыки развития аналитического мышления.
– Проектный менеджмент.
– Системное мышление.
– Анализ проблем и принятие решений.
– Гибкость мышления.
– Развитие креативного мышления.
– Развитие стратегического мышления.
– Модели стратегического мышления.
– Управление изменениями.
– Развитие критического мышления.
– Развитие проактивного мышления.
Работа с командой. Программы обучения и развивающие бизнес игры:
– Управление командой. Теория поколений.
– Создание команды, нетворкинг.
– Эффективное взаимодействие внутри команды.
– Деловые коммуникации и цифровой этикет.
– Эффективные переговоры.
Ответственность за результат.Программы обучения и развивающие бизнес игры:
– Постановка задач по SMART
– Повышение личной эффективности.
– Самооценка и самоконтроль.
– Оценка эффективности принятых решений.
– Целеполагание GROW
– Инструменты целеполагания.
Каждый блок обучения включает разработанные бизнес игры. Обучение проводится с
тренерской поддержкой на протяжении от 3 до 12 месяцев; формат обучения и поддержки
очный/заочный – включают: бизнес игры; бизнес симуляции; скрайбсессии; очные тренинги; видеоразборы; microlearning, групповые обсуждения и поведенческое моделирование; коучинговые сессии; разборы кейсов; квестинг и обучающие деловые челленджи.
Разработать программу или связаться с вами ( укажите ваш номер телефона и эл.почту) :
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 | ||||
Отзывы
ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.
«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»
