Управленческие навыки

“Скорость всего локомотива определяется самым медленным его звеном.»
От качества управления, от точности принимаемых управленцем решений – зависит результативность и успех всего бизнеса. Главная задача управленческого тренинга заключается в обновлении и дополнении имеющихся у руководителя знаний и опыта.
Данный тренинговый курс направлен на достижение определенных целей, среди которых:
– Развитие управленческих навыков руководителя.
– Изучение инструментов управления.
– Повышение эффективности исполнения управленческих задач.
– Увеличение осознанности принятия управленческих решений и действий.

Тренинг развития управленческих навыков дает представление о целостности системы управления, учит слушателей:
– ставить задачи
– планировать
– организовывать работу подконтрольного персонала
– мотивировать сотрудников
– выстраивать приоритеты
– разрешать конфликтные ситуации.
Главная задача тренинга – обучить последовательности основных управленческих действий, без которых практически невозможно достигнуть желаемого результата.

Основные цели тренинга развития навыков управленца – научить руководителей и менеджеров:

Инструментам результативного управления;
– Способам руководства;
– Стимулирующей обратной связи с персоналом;
– Способам мотивации подчиненных без материального вознаграждения;
– Умению ставить конкретные задачи в неопределенных ситуациях.
– После обучения на тренинге участники приобретают следующие управленческие навыки:
– Понимание того, какие действия должен совершать руководитель для увеличения эффективности работы организации;
– Умения принимать решения и использовать инструменты менеджмента, оказывающие влияние на достижение поставленных целей;
– Уверенность в себе и собственных действиях.

Тренинг проводится в форме теоретических и практических занятий. То есть, все полученные знания обязательно отрабатываются на практике в виде игр, упражнений, дискуссий. Корпоративный формат тренинга подразумевает адаптацию программы под цели и задачи обучения персонала, конкретно в вашей компании и программа тренинга формируется непосредственно под ваши запросы и может включать:

– Управление собой и командой;
– Подготовка и проведение эффективных совещаний;
– Эффективные коммуникации и взаимодействие в команде;
– Лидерство;
– Мотивация и вовлеченность сотрудников;
– Планирование, контроль и обратная связь;
– Делегирование.

Длительность тренингового курса от 18 до 40 часов.

    Подпишись на анонсы



    Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Апрель 2024
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
    2930  

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв