Проектное управление.

Все проекты разные. Не существует идеальной системы управления проектами, подходящей для каждого из видов проектов. Также не существует системы, которая бы подходила каждому руководителю и была удобна для всех членов команды. За время существования проектного управления было создано немало эффективных подходов, методик и стандартов, которые можно взять на вооружение.

Курс по проектному управлению это обучение от этапов планирования до завершения проектов, включая управление командой проекта; управление рисками; изменениями и собственно реализацию и системы управления проекта.

Материал курса может преподносится в разных форматах:

Интерактивный тренинг – семинар, включающий в себя отработку навыков в бизнес симуляциях и разборы кейсов;
Коучинговый формат, подразумевающий отработку практических навыков в процессе работы над проектом – на каждом этапе.
Формат деловой игры, позволяющий участникам:
Получить опыт управления проектом от начала до конца на «Собственной шкуре».Освоить комплекс основных инструментов управления проектом.
Научиться отслеживать текущее состояние проектов; проводить промежуточный и итоговый анализ и коррекцию.

Комплекс инструментов управления проектами осваиваемый в процессе игры:

Целеполагание;
Заинтересованные лица проекта;

Структура проектных работ;
Матрица ответственности;
План коммуникации;
Оценка стоимости проекта;
Оценка длительности проекта;

Матрица компромиссов (приоритетов);
Матрица рисков;
Сетевая диаграмма с анализом критического пути;
Диаграмма Ганта;
Сокращение сроков проекта;

Линия исполнения проекта;
Анализ выполненной стоимости;
Диаграмма буферов;
Диаграмма скольжения проекта;
Анализ изменяющейся стоимости проекта.

Длительность обучающих программ может варьироваться от 14 часов до 40 часов.

Подпишись на анонсы




Август 2018 | Июль 2018 |

Ноябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Авг    
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Отзывы

Директор РА «Звук» Ахмадуллина Г.И.

« Выражаем благодарность компании «gm-class» за проведение тренинга по ассертивному поведению. Материалы максимально были адаптированы под потребности нашего коллектива. Отмечу очень позитивное и доступное изложение материала, а так же интересные и живые моменты с разборами фрагментов художественных фильмов»

ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень неожиданно было увидеть наглядно как
одно и то же письмо может меняться по смыслу. В течение трехдневного тренинга писали разные письма: претензии, ответы на претензии,
убеждающие, продающие, информирующие и письма – просьбы. Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Очень полезные знания для работы. Спасибо большое!»

Добавить отзыв