Наши услуги
Обучающие корпоративные бизнес программы; тренинги, лекции, семинары; оценка персонала.
Интеллектуальные, командообразующие и мотивационные корпоративные мероприятия.
Развивающие и развлекательные мероприятия для детей сотрудников компаний.
Выездные и спортивные корпоративные мероприятия.
Конференции;
Деловые и развлекательные мероприятия для партнеров;
Мастер-классы и творческие встречи;
Креативные интенсив - программы;
Интеллектуальные встречи и мероприятия способствующие знакомству и общению с известными и интересными людьми.
Делегирование важный управленческий навык. Если научиться навыкам делегирования, можно не только повысить скорость работы, но и освободить ресурс на решение стратегических задач. Программа разработана как микрокурс, чтобы компании могли быстро развивать навыки руководителей и увеличивать эффективность управления.
Каждые пять тысяч лет открываются двери между измерениями и темные силы стремятся нарушить существующую гармонию. Для противостояния темным силам команды соответствующих гармонии стихий: вода, огонь, ветер, земля — должны научится за определенное время соответствующим им скилам и усилить друг друга в противостоянии темным силам.
Как объяснять сложные или не самые увлекательные материалы на презентациях, лекциях, тренингах, совещаниях и конференциях. Поможем изменить мышление, научиться перерабатывать сложные тексты, ускорять коммуникацию, наконец, просто делать из скучных вещей нескучные. Скрайбинг или визуализация смыслов — это метод мышления и создание понятной инструкции для чего угодно.
Стремительный темп жизни и ограниченные временные рамки часто мешают достигать поставленных целей. Чтобы не путаться в бесконечных потоках информации, нужно научиться планировать рабочий день, правильно расставлять приоритеты, иметь хорошую самоорганизацию и понимать свои ресурсы и возможности.
Именно это умение отличает успешных в карьере и работе людей от остальных и является одним из главных требований престижных работодателей.
Для эффективной деятельности организации доверие должно стать основополагающим принципом взаимоотношений между различными структурными подразделениями. Доверие подразделений друг к другу дает возможность гибко реагировать на требования рынка, адаптироваться к изменяющейся внешней среде. Важнейшей составляющей на микроуровне является также доверие высших управляющих друг к другу, так как это способствует быстрой выработке решений, взаимозаменяемости, нацеленности на реализацию общих задач компании.
Курс состоит из двух блоков: системы управления в организации и развития профессиональных навыков руководителя. В программе актуальные вопросы улучшения менеджмента, управления персоналом, финансами, проектами. Отдельное внимание уделяется лидерским компетенциям, планированию и профессиональному развитию управленца.
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 |
Отзывы
ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.
«Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»