Дон Корлеоне

Дон Карлеоне - Программа

В эпоху экономического кризиса 20 х годов в Америке – четыре этнических клана решили выйти из тени и создать банковский бизнес, с целью отмыть деньги и сделать доходы легальными, биржевой крах – обвальное падение цен акций кланы определили как идеальное время для выхода на легальный рынок.

Задачи игры:

Сформировать единое представление о целеполагании организации. В рамках игры выровнять единое понимание управления в команде и прокачать управленческие компетенции:

  1. Планирование, стратегическое планирование.
  2. Таймменеджмент
  3. Мотивация

А так же лидерские компетенции и коммуникативность;Стрессоустойчивость; Умение предвидеть шаги конкурентов; умение договариваться и вести переговоры; умение ориентироваться в ситуациях изменений и принимать эффективные решения с учетом меняющихся ситуаций.

Возможности игры:

  1. Повысить вовлеченность и мотивацию к работе в команде.
  2. Развитие стратегического мышления и комплексного видения бизнеса.
  3. Улучшение навыков выстраивания коммуникации со смежными подразделениями.
  4. Развить навыки планирования и организации времени.
  5. Усилении дисциплинированности и умению ориентироваться и управлять собой в нестандартных ситуациях.
  6. Развитие компетенций участников в области работы с клиентами.
  7. Сплочение команды.

Игроки делятся на 4 клана / команды: Ирландцы, Итальянцы, Китайцы и Индейцы. В рамках условий игры – кланы имеют разные ресурсы и могут оказывать влияние на развитие банков других кланов и положительным и отрицательным образом.

Внутри кланов – команды имеют возможность управлять бизнес процессами и в рамках определенных бюджетов , так же планировать средства на совершенствование бизнес процессов ( маркетинговые решения, управление персоналом, безопасностью бизнеса и пр..) Принятые решения либо усиляют финансовые позиции банка либо ослабляют.

Результаты своих решений игроки видят в цифрах.

 

Авторы идеи игры ООО”Групп Мастер Класс”

    Подпишись на анонсы



    Март 2024 | Февраль 2024 | Январь 2024 | Ноябрь 2023 | Октябрь 2023 | Сентябрь 2023 | Август 2023 | Июль 2023 | Июнь 2023 | Май 2023 | Апрель 2023 | Март 2023 | Февраль 2023 | Ноябрь 2022 | Октябрь 2022 | Сентябрь 2022 | Август 2022 | Июль 2022 | Июнь 2022 | Май 2022 | Апрель 2022 | Март 2022 | Февраль 2022 | Январь 2022 | Декабрь 2021 | Ноябрь 2021 | Октябрь 2021 | Сентябрь 2021 | Август 2021 | Июль 2021 | Июнь 2021 | Апрель 2021 | Март 2021 | Февраль 2021 | Январь 2021 | Ноябрь 2020 | Октябрь 2020 | Август 2020 | Июль 2020 | Июнь 2020 | Май 2020 | Март 2020 | Февраль 2020 | Январь 2020 | Декабрь 2019 | Ноябрь 2019 | Сентябрь 2019 | Август 2019 | Июль 2019 | Февраль 2019 | Январь 2019 | Декабрь 2018 | Август 2018 | Июль 2018 |

    Март 2024
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    25262728293031

    Отзывы

    ООО«КЭЗ» менеджер отдела продаж Миннулина Гульшат.

    «Проходили тренинг по деловой переписке.Очень интересно было
    видеть разницу между письмами, которые мы писали в начале тренинга и как их
    трансформировали к концу обучения. Спасибо большое!»

    Добавить отзыв